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Tendencias en la gestión del agua de regadío con crisis climática & 1ª Convocatoria PERTE Urbano

Sobre el blog

Ignasi Servià Goixart
Consultor en temas estratégicos y territoriales relacionados con los regadíos. Secretario de la Comisión del Agua del COEA de Catalunya
  • Tendencias gestión agua regadío crisis climática & 1ª Convocatoria PERTE Urbano

1 Sequía. Retos y futuro en la gestión del agua

El pasado viernes se celebró la jornada organizada por Unió de Pagesos “Sequía. Retos y futuro en la gestión del agua”. Desde el sindicato agrario me pidieron que realizara una presentación de tendencias / recomendaciones hacia donde debe ir la gestión del agua en la agricultura. Yo lo resumí con el título del #SSWS2023, la gestión irá hacia un gestión datacéntrica. Datos para planificar los cultivos en un escenario de crisis climática, índices para el seguimiento de los cultivos, datos para ver el cumplimiento del DNSH, etc. Mis 10 recomendaciones fueron.

  1. Creerse el cambio climático y gestionarlo con valores extremos.
  2. Compartir disponibilidad de agua para que el regante pueda planificar cultivos.
  3. Agua como coste de producción, tarifas binómicas que promuevan un uso eficiente.
  4. Transporte de agua. Eficiencia Hidráulica Ef. Gestión
  5. Telemedida como herramienta para mejorar la gobernanza y el uso.
  6. Adaptación contra cambio climático.
  7. Modernizar Infraestructuras de riego.
  8. Oportunidad histórica PERTE por la digitalización del ciclo del agua.
  9. Comunicar y compartir datos de forma técnica y transparente.
  10. Mayor seguimiento ambiental del regadío.

Aquí también comparto mi presentación para quien quiera tener más información de cada uno de los puntos. La foto de la portada de la presentación la tomé el 27 de abril, y se puede ver la gran diferencia que presentaba el cereal en condiciones de secano / regadío en una zona del Segarra-Garrigues.


Fig. 1. Presentación realizada en la Jornada “sequía. Retos y futuro en la gestión del agua.


Fig. 2. Programa de la Jornada.

2 Que hemos aprendido de la sequía de 2023. Mesas de Reflexión

El día anterior se realizó una organizada por el Departament d’Acció Climàtica, Alimentació i Agenda Rural, la oficina del regante y el IRTA con el título. Que hemos aprendido de la sequía de 2023. Mesas de Reflexión.


Fig. 3. Participantes en la Jornada “Que hemos aprendido de la sequía de 2.023. Mesas de Reflexión”


Fig. 4 Programa jornada “Que hemos aprendido de la sequía de 2023. Mesas de Reflexión”.

3 Alguna idea de las 2 Jornadas

No resumiré de manera detallada las casi 10 horas de jornadas, pero si que destacaré algunas ideas que se me quedaron de estos 2 días.

  • La sequía no sabemos cuando empieza y cuando termina, y debemos estar preparados para otra sequía que puede ser incluso más intensa que esta porque estamos en una crisis climática. Sí o sí se debe trabajar por la modernización de regadíos. Los sistemas de riego modernizados son de especial utilidad cuando se debe gestionar un recurso escaso.
  • La comunicación de información técnica al regante es vital importancia para que este pueda tomar las mejores decesiones en la planificación de sus cultivos. Se comentó que en la Web hay información abundante, y que los técnicos compartimos nuestra opinión desde hace tiempo. Esto lo dije yo (llevo más de 40 entradas hablando sobre la sequía en los 2 últimos años) y también Ramon Batalla, Vicenç Altava, etc.
  • Las planificaciones la debemos realizar en base al agua cierta (la que tenemos en los embalses) y el agua estadística (aportaciones del río). Estos ríos son de régimen pluvio-nival, por lo que son de importancia las aportaciones en forma de nieve. Trabajar con agua estadística con valores extremos.
  • Actualmente, estamos en una deriva climática. Desde la ciencia hacía tiempo que se viene adelantando. Existe una incertidumbre de como crecerán los valores extremos.
  • Como era de prever, el debate más intenso se pudo ver en la jornada del viernes. En la prensa de Lleida el sábado era portada “El Segarra-Garrigues y el Canal d’Urgell, a la greña por el agua del próximo año”. También hubo algún comentario de regantes de base hacia la gestión realizada porque no había llegado información o si se pasaría el segundo recibo a aquellas personas que no habían podido regar
  • Varias de las comunidades regantes que participaron en la jornada del viernes pusieron en valor la gestión del organismo de cuenca durante este episodio de sequía. El presidente Canal Aragón y Cataluña llego a decir que la CH Ebro siempre ha tenido la puerta abierta para el regante, y que es el organismo de Cuenca más avanzado. Realizo este comentario porque el viernes el Parlament de Catalunya aprobó solicitar al Estado la delegación de las competencias hídricas plenas. Gestionar una cuenca con una sequía generalizada no es nada fácil y parece que el modelo más eficiente es modelo de unidad de cuenca. Se deben valorar las decisiones cuando se tomaron, no el momento actual.
  • Esta sequía nos pone en el sitio, respecto a la superficie regable y/o diseño agronómico de las plantaciones. Se deberá ir a plantaciones con menores volúmenes de copa, o se deberá ajustar cultivos porque a partir de ahora con frecuencia regaremos con déficit hídrico.
  • Esta semana me comentaban que había algunos arrendatarios que se estaban preguntando si debían pagar el arrendamiento de parcelas de regadío si no habían podido regar. Los activos se valoran por la renta que son capaces de generar. En un regadío con limitaciones en la gestión del agua en tiempo de sequía, se puede registrar en ajuste del precio de las parcelas. En municipios que tienen superficie regable con agua procedente del Canal Auxiliar y del Canal Principal, la primera ahora va más buscada que la segunda porque tiene una mayor garantía de suministro. Esto también puede pasar en Comunidades de base que tengan una mayor reserva de agua para poder afrontar estas situaciones. Hasta ahora el precio del agua de las comunidades marcaba el precio de mercado de las parcelas, a partir ahora también va a tener importancia la garantía de suministro.

4 Inauguración de la Fira de Sant Miquel

En la inauguración de la edición de este año de la Fira de Sant Miquel me llamó la atención la gran cantidad de responsables de la administración del Estado, de Catalunya y de Lleida.

Estuvieron presentes, Luis Planas (Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación), David Mascort (Conseller d’Acció Climàtica, Alimentació i Agenda Rural) Joan Talarn (President de la Diputació de Lleida) y Felix Larrosa (Alcalde de Lleida), y muchos más responsables de dichas administraciones. 

Fig. 5 Inauguración de la Fira de Sant Miquel

 

5 PERTE de Ciclo Urbano del agua

Este jueves en el microsite iagua del MITERD fue noticia iagua la adjudicación de la primera convocatoria de los proyectos del PERTE del Ciclo Urbano del agua. Se adjudicaron un total de 30 proyectos con un importe entre los 3,3 y 7,9 millones de euros, y que acumulan 200 M€.

Comparto algunas ideas de una lectura en transversal de los 30 proyectos seleccionados.

  • La mayoría de los proyectos se sitúan entre los 7,5 y 8 Millones de €uros. Para un mismo importe de ayuda, hay dispersión en la variabilidad de los proyectos.
  • Existe una distribución de proyectos entre las diferentes CCAA. Los proyectos beneficiarán a 1.676 municipios de 16 CCAA. Las CCAA que acumulan más proyectos son Andalucía con 5, Catalunya y Comunidad Valenciana con 4, todas ellas en el arco mediterráneo, con una mayor densidad de población y un mayor déficit hídrico.
  • El proyecto que ha obtenido una mayor puntación, ha sido el proyecto de Emasesa con 90 puntos y 7592777,87 €uros. En mi anterior post hablaba de que hace varias ediciones de Smart Water Summit que Emasesa están hablando de “EL EMBALSE DIGITAL 5.0: LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE EMASESA”. La transformación digital, como el cambio climático, es importante creérsela y Emasesa se la creen.
  • El proyecto con un mayor importe ha sido el AGUA DIGITAL NAVARRA con 7995465,44 € y 78 puntos.
  • Algunos proyectos se han diseñado con nombre como por ejemplo el Proyecto RESSONA (RESILIENCIA Y SOSTENIBILIDAD DEL CICLO URBANO DEL AGUA EN EL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA) o SOAR (SOCIAL AGUA RURAL de Soria).
  • A nivel de Empresa destacan Agbar con 4 proyectos y 31,44 M€, si sumamos a los de Agbar, el de aguas de Burgos y el de Hidrogea en Cartagena. También destaca Global Omnium gestionará 2 proyectos y 15,5 M€.
  • Me ha llamado la atención los proyectos coordinados por diputaciones provinciales de provincias de un menor número de habitantes como Orense, Granada, Toledo, Soria y Castellón que acumulan 34,97 M€.

Fig. 6. Relación Importe de la ayuda vs Puntación.


Fig. 7. Distribución de los proyectos peninsulares seleccionados.